Sempre houve muita polêmica entre os “partidários” do PMBOK e Scrum, muitos acreditam precisar optar, mas as diferenças começam no entendimento da natureza distinta, mas não excludente que os permeia. O PMBOK é um guia de boas práticas, dividido em grupos e processos [1], já o Scrum é um framework (estrutura) com cerimônias, artefatos e papéis definidos [2]. Como comparar um guia… [Leia mais…]
março 24, 2012
Embora boa parte das empresas se preocupem mais em “Reduzir os prazos”, a grande pergunta que deveriam fazer é: Como cumprir os prazos acordados? De nada adianta compor um cronograma se não conseguir cumprí-lo. Não ter confiança nos prazos pode impactar na capacidade de atendimento a novos projetos e isso tem consequências graves, como: contratações desnecessárias, aumento do custo operacional, constante repriorização… [Leia mais…]
março 17, 2012
Na semana de 12 a 16/03/12, facilitei um treinamento de Gestão de Projetos no Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, em Brasília-DF. Foi apresentada a base teórica no estado da arte, em seguida foram realizados dois workshops, um didático e outro aplicado aos projetos do MAPA. Os workshops abordaram as nova áreas de conhecimento do PMBOK… [Leia mais…]
fevereiro 16, 2012
A internet é uma realidade na vida dos brasileiros, mas muitos acabam utilizando apenas para coisas do dia-a-dia como o contato com amigos, piadas etc. No entanto, existe uma grande rede de informações úteis e gratuitas em diversas áreas do conhecimento, o desafio é encontrá-las. Encontrando-se o local, surgem então os questionamentos sobre a confiabilidade das informações, já… [Leia mais…]
fevereiro 9, 2012
Assisti ontem na FGV Campinas a palestra com o consultor Waldez Ludwig chamada “Quanto você vale no mercado?”. O lema da palestra foi a “exclusividade” e foram citados Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Santos Dumont e Miró, mostrando como pessoas com feitos notáveis tem alto valor. O consultor expôs a evolução histórica do trabalho, ilustrando que… [Leia mais…]
fevereiro 6, 2012
Este post faz parte da Série – ESTRUTURANDO UM PMO PARA O LUCRO O que faz um PMO afinal? Atualmente o mercado tem se confundido sobre função, responsabilidades e benefícios do PMO. Talvez isso tenha acontecido pela sopa de letrinhas do PMI (PMBOK, PMP, PMO) ou pelo fato do PMO ter uma “faixa” de responsabilidades… [Leia mais…]
janeiro 31, 2012
Não raro tenho ouvido essa falácia: “Para gerenciar projetos basta o MS-Project”. A Gestão de Projetos é, acima de tudo, comunicação e gestão de expectativas, embora seja muito útil, o MS-Project é apenas uma ferramenta. Para dizer que estou “gerenciando um projeto” preciso aplicar técnicas e ferramentas, algumas delas não muito palpáveis, como as do Gerenciamento de… [Leia mais…]
janeiro 16, 2012
Nos dias 12 e 13 de janeiro, participei do curso “Certified Scrum Master” com o instrutor Alexandre Magno, conhecido por ser o primeiro Certified Scrum Trainner (CST) do País. O treinamento foi realizado na Adaptworks em São Paulo e teve duração de 16 horas. Confesso que não esperava ver muitas novidades, pois já trabalho com… [Leia mais…]
janeiro 10, 2012
À natureza do trabalho em projetos estão intrínsecos risco e temporalidade, de tal forma que a própria definição confirma: Projeto é ”um empreendimento temporário capaz de gerar um produto ou serviço único”. Como Gerentes de Projeto estamos sempre nos equilibrando entre clientes, gerentes e liderados. Existem muitos fatores que podem influenciar a “travessia da corda”, alguns controláveis… [Leia mais…]
novembro 29, 2011
Oi pessoal, Muitos profissionais tem me perguntado sobre “Consultoria em Gestão de Projetos”, buscando entender principalmente “Como um consultor em gestão de projetos pode me ajudar a alcançar os objetivos da minha empresa?”. Para prover um panorama sobre o tema (o que é, para que serve, quando contratar etc) montei a lista de perguntas e… [Leia mais…]
novembro 11, 2011
Muitas empresas de software tem buscado a “solução mágica” no Scrum, mas não estão obtendo o resultado esperado. A maioria delas, após alguns meses, desiste do framework e volta ao ad-hoc, culpando-o pelo fracasso. Mas será que essas empresas estão implantando corretamente? Pelo que tenho visto, a maioria tem feito “adaptações” no framework que tiram algumas… [Leia mais…]
outubro 29, 2011
Embora ainda seja possível fazer muita coisa interessante com o PowerPoint, o Prezi surgiu com uma proposta diferente, baseada em zoom, que permite bastante movimentação na “troca de slides”. Na verdade ele nem troca slides e sim, movimenta-se na tela. Vale a pena conhecer a ferramenta. Assista o vídeo:
abril 2, 2012
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