5 razões para contratar alguém que fracassou

Publicado em outubro 5, 2010

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Post fala sobre as razões práticas para contratar pessoas que já tiveram experiências de fracasso.

De tempos em tempos, faço balanços das minhas realizações e “não-realizações” e vou aprendendo a ser menos exigente comigo mesmo e a apreciar as sutis mudanças que a vida nos traz. Analisando bem os sucessos e fracassos, vejo o quanto aprendi com os erros, com situações inesperadas e com situações que fogem ao círculo de controle.

Acho impressionante observar o peso da casualidade em nossas vidas, às vezes você pode estar totalmente preparado para uma entrevista, mas seu celular simplesmente não funciona; você tem todo conhecimento para fazer um trabalho, mas a empresa não consegue prover os recursos; um acidente num jogo de futebol te deixa três meses fora do projeto que você mais queria trabalhar; ou simplesmente acontece um apagão na cidade na hora mais crítica de uma atividade, sei que existe mitigação de riscos pra isso, mas nem tudo conseguimos prever. A vida é assim, dia após dia ajustando os planos.Mas como as pessoas normalmente reagem ao fracasso? De fato as variações são infinitas, mas a sensação, lhes garanto, é a mesma. Sentimos-nos as piores pessoas do mundo, achamos que nada mais vai dar certo, que o sonho acabou. Temos a fase em que culpamos os outros copiosamente, em seguida culpamos a nós mesmos, depois jogamos para o metafísico e finalmente aceitamos (racionalizamos, sublimamos ou outros mecanismos esdrúxulos identificados por Freud).

Mas por que isso acontece? Nossa vida é como a bolsa de valores, embora estejamos (quase) sempre crescendo e colhendo dividendos, temos altos e baixos nos valores de nossas ações. E por sermos seres humanos, passionais e circunstanciais, frequentemente não conseguimos nos lembrar que haverá um “pico” quando estamos no “vale”. Seja qual for a situação que sua vida está, se ela melhorar um pouco você se sentirá mais contente, e se ela piorar você se sentirá um pouco deprimido.

Afinal, por que contratar alguém que fracassou?

  1. Analisa o contexto holisticamente – Quem já fracassou algumas vezes perde o medo e consegue analisar melhor o contexto de forma não circunstancial. Ela sabe que pode fracassar e isso não lhe atingirá e tem mais serenidade para buscar novas estratégias.
  2. Gerencia riscos de forma mais efetiva – Tem uma visão mais ampliada sobre o que pode dar errado. Somos programados para evitar erros, a tendência natural é que não repitamos a mesmas falhas, embora alguns sejam teimosos.
  3. Planeja de forma mais realista – Conhece as dificuldades inerentes a atividade, sabe o tempo e esforço que leva para conseguir. É a diferença entre a estimativa de esforço/prazo de um sênior e um junior.
  4. Tem mais resistência a pressão – Sabe identificar a pressão normal do dia-a-dia e a pressão pré-fracasso. São energias diferentes, todo projeto tem um ponto de ruptura em que não há mais estratégias de contorno.
  5. Evita caminhos errados - O conhecimento em si, vai evitar cometer todos os erros arquiteturais, de materiais, de valores, de motivação e etc que já cometeu no passado.
O lado negativo do colaborador que já fracassou é quando ele se torna amedrontado, e ao invés de enfrentar seus medos e buscar alternativas de contorno, torna-se retraído, acovardado e presta-se a gastar seu tempo reclamando e desencorajando os demais e projetando em toda mudança o medo de seu fracasso anterior. Mas isso é assunto para um outro post. 

Situações adversas nos tiram da zona de conforto, mas nos fazem crescer. Toda experiência deve ser valorizada e o fracasso nos ensina tanto quanto ou mais que o sucesso. Gostaria de finalizar compartilhando um vídeo que me chamou bastante atenção.

http://www.youtube.com/v/Q7Tl4vll4IM?fs=1&hl=en_US

Referências:
[1] COVEY, Stephen. Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes. Ed. Best Seller. 2005.
[2] GIKOVATE, Flavio. Os sentidos da Vida. Ed. Moderna.2009.
[3] JOHNSON, Spencer. Picos e vales. Ed. Record. 2009.

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