Gerenciar projetos não é fácil, mas gerenciar mudanças bate o recorde!! São projetos críticos em ambientes de produção e qualquer falha pode deixar a equipe parecida com a figura acima, belos “Trapalhões”. Change (Gerenciamento de Mudança) refere-se ao ato de efetuar uma alteração em um ambiente em funcionamento / produção. Estes ambientes geralmente não podem […]
julho 17, 2011
O livro “Picos e Vales”, do Spencer Johnson, conta a história de um rapaz que mora numa vila e tem o desejo de alcançar o pico de uma montanha, ele vai encontrando várias pessoas ao longo do caminho e até chegar ao pico mais alto passar por vários vales e platôs também. A leitura é […]
julho 12, 2011
Foi publicada no último domingo (10/07/2011) no Jornal da Paraíba, uma entrevista comigo sobre os pontos críticos de uma mudança de cidade. Comentei sobre minha experiência pessoal e a de (muitos outros) amigos que fazem a mesma coisa, alguns mudando até de País. Leia a entrevista aqui. Saiba mais sobre Eli Rodrigues. Errata: - Regiões […]
julho 12, 2011
Oi pessoal, Quero indicar uma ferramenta que utilizo quase que diariamente, que é o “Mapa mental” feito no Freemind. O mapa mental é um diagrama que representa a organização de idéias, seja do que for. A ferramenta foi idealizada por um inglês chamado Tony Buzan. Alguns exemplos de utilidade: estruturação de uma aula, organização de […]
julho 11, 2011
Do original em inglês One Page Project Management (OPPM), a “Gestão de Projetos em uma Página” é uma ferramenta de gerenciamento de projetos simplificada em apenas uma página de uma planilha excel e contém dados como: Objetivos do projeto; Macro-atividades e responsáveis; Prazos (incluindo um gráfico de Gantt); Custos; Métricas; Status resumido do projeto. Serve […]
julho 8, 2011
Este post foi publicado no site EmpregaTI em 7 de julho de 2011. Você já pensou em trabalhar de casa? Muita gente se interessa pelo Home Office de olho na flexibilidade de horário e na liberdade de trabalhar a partir de qualquer lugar. Essas e outras vantagens desse tipo novo de trabalho serão abordadas nesse post. […]
julho 6, 2011
Such a short novel John is a technician working on a big project. Suddenly his PM left for master studies and indicated him as substitute. The company accepts the suggestion with one condition: John will receive coaching sessions from a senior. 3 years later John got his PMP and in 5 years was considered a […]
julho 4, 2011
You’ve ran the project smoothly, many barriers overcome, risks avoided, the harder deliverables were completed, you can see the finish line, this moment is what I call the ‘last mile’. Have you ever realized why the last 10% of a project are the hardest to complete? I’ve spent some time trying to find out some […]
julho 4, 2011
A comunicação é definitivamente o item que mais toma tempo do Gerente de Projetos, segundo o PMI representa cerca de 90% do gerenciamento (e eu concordo plenamente!!). Isto porque a comunicação está presente em todas as fases, do planejamento ao encerramento. É preciso definir escopo, gerenciar prazo, riscos e custos, solucionar problemas, coordenar recursos e […]
julho 22, 2011
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