Navegando em Todos os Posts publicados em »agosto, 2012«
Novo modelo de Status Report: Visual no Excel
O grande “barato” do status report (relatório de status ou andamento) é conseguir mostrar a situação REAL do projeto. Ele deve mostrar os aspectos que forem importantes para cada organização, não é aconselhável usar um modelo genérico. Atualmente estou coordenando um portfólio de projetos e sentimos a necessidade de montar Status Reports sucintos, visuais e […]
9 Erros que o Scrum ajuda a resolver
agosto 13, 2012
O Scrum é um framework (uma grade, esqueleto, estrutura) para construção de processos para execução de projetos. Ele não é uma metodologia, porque não define métodos. Também não é um processo, porque não precisa ser seguido exatamente como foi concebido. (Leia sobre as definições de metodologia, processo, procedimento, padrão etc) Por ser totalmente adaptável, o […]
Relato do Workshop PMRank com Ricardo Vargas
agosto 8, 2012
Ontem participei da primeira turma aberta do PMRank, evento organizado pela revista Mundo PM e realizado no SENAC em Santo Amaro. O workshop foi realmente bastante prático, todas as dicas passadas pelo palestrante foram bem focadas na realidade da Gestão de Portfólios, apresentou muitos cases e situações de conflito em que a habilidade de negociação […]
Usando o Marketing na Gestão de Stakeholders
agosto 7, 2012
Se pudesse fazer uma definição para o Marketing, diria que é “entender quem são os clientes e dar-lhes o que precisam”, simples assim. É uma área totalmente focada em estratégias para fomentar demandas de consumo, que taticamente estabelece a roupagem que melhor comunique com o público-alvo e operacionaliza com ações, por exemplo de pesquisa, propaganda, […]
Por que o PMBOK não é uma metodologia?
agosto 6, 2012
Para entender porque chamamos o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) de guia de boas práticas e não de metodologia, precisamos repassar também alguns outros conceitos. Qual a diferença entre metodologia e processo? método e procedimento? framework e manual? Embora não exista um consenso sobre esses termos, algumas definições mais gerais são possíveis e estas […]
O Elo perdido: Velhos paradigmas em novos cenários
agosto 1, 2012
Ainda nos dias de hoje tenho visto muitas organizações batendo cabeça com o modelo cascata. Se esmerando em planejar projetos até a última atividade antes de começar a desenvolver um produto, em levantar todas as expectativas (por mais abstratas que sejam) antes de pôr a mão na massa. As consequências ainda são as mesmas de 20 anos atrás: projetos atrasados, […]
Esta obra de Eli Rodrigues, foi licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição 3.0 Não Adaptada.
agosto 29, 2012
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