Articles Written By: Eli Rodrigues
Como mapear a Jornada do Cliente
Projetos digitais x convencionais
Lean Office: Evitando erros em processos administrativos (Poke Yoke)
Para que servem os relatórios de status
Coleção de técnicas e ferramentas de Design Thinking
Gestão na Era da Inteligência Artificial: Building Blocks
Gestão na Era da Inteligência Artificial: Conceitos básicos e exemplos de aplicações
Lean Office: Como estruturar um escritório enxuto
O que é o ciclo PDCA e porque é tão importante
Sobrevivendo no mundo político das organizações
Gestão por espasmos
Certa vez, conheci um gestor muito peculiar, que aparecia na empresa apenas uma vez por semana para distribuir ralhos a todos. Ele cobrava resultados de vendas, reclamava da produtividade da equipe e pedia por melhoria nos custos, que ele mesmo gerenciava. Eram longas reuniões que não chegavam a lugar nenhum, todas as segundas-feiras.
Posso derivar Story Points em horas?
Abordagem Agile Híbrida – O que é, por que usar e como aplicar?
Ligando a Estratégia à prática do dia a dia
Como organizar pastas do projeto
I CGPMS – I Congresso de Gerenciamento de Projetos no Mato Grosso Do Sul
Ode ao profissional generalista
Diagnóstico das práticas de Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
Técnicas de tomada de decisão: Teoria dos jogos
Template para Análise de Causa e Efeito / Ishikawa / Espinha de Peixe
Cerimônias e papéis do Scrum: Quem faz o que e quando
Teste de Hipóteses aplicado à analise de projetos
Análise Indicativa de Pontos de Função (Caso prático)
Como organizar o Product Backlog
Como contar Story Points (Pontos por estória de usuário)
Histogramas: Exemplos de aplicações práticas em projetos
Como gerenciar um Funil de Vendas
Gestão de projetos na prática: 3 milhões de acessos
Como fazer um Mapa Mental (exemplo da loja de roupas)
Como usar a EAP para gerenciar o Escopo de um projeto
Benefícios e desafios dos Relatórios de Status
Controlando o caos nas estruturas matriciais
Calculando o prazo de um projeto Scrum
Os pilares do Scrum
TUDO sobre como fazer cronogramas no MS-Project
Os papéis do Scrum e suas facetas
Como fazer o controle financeiro de projetos
Efeito Halo: Nem sempre a parte representa o todo
O efeito Halo é um mais um daqueles bugs mentais dos seres humanos possuem, que os fazem pensar que a parte representa o todo. Nossa mente funciona por padrões, “se um político é ladrão, todos são”, “se o menino é ruim de futebol, é ruim de tudo”, “se uma pessoa é inteligente, deve gerenciar bem sua vida”. Pois é, nem sempre é verdade.
Ensaio sobre a política nas empresas
Técnicas e ferramentas para Coleta de Requisitos
Podcast: Qual é o mínimo para gerenciar um projeto?
Como fazer um Plano de Projeto (Completo com exemplos e template)
Planilha de reporte de horas para o PMP
Como fazer o Encerramento de um Projeto
Arrumando emprego na crise: dilemas e estratégias
Como fazer a Matriz de Poder x Interesse das partes interessadas (stakeholders)
Por que é importante conhecer erros comuns em projetos?
Reportando riscos para a diretoria
Como controlar mudanças em documentos
Definição do Scrum
Premissas e Restrições
Entendendo o propósito do Termo de Abertura do Projeto
PM Global – Congresso Online Gratuito
Memorização do Mapa de Processos do PMBOK
Como fazer um Plano de Trabalho
Como a conformidade social pode afetar os negócios
Como controlar as finanças de uma empresa – parte 4
Como controlar as finanças de uma empresa – parte 3
Como controlar as finanças de uma empresa – parte 2
Como controlar as finanças de uma empresa – parte 1
Alinhamento estratégico entre projetos, processos e planos de ação
Marketing em empresas de tecnologia
Lançamento do e-book: Plano de Carreira nos dias de hoje
Definição e tipos de Partes Interessadas (Stakeholders)
Dicas sobre a resolução da prova do PMP
Muita gente tem perguntado sobre a prova do PMP, quanto tempo dura, que tipo de questões aparecem, como estudar e como resolver a prova. Neste post vou apresentar alguns detalhes sobre a resolução da prova.
Gestão de conflitos e a janela de Johari
Uma das principais fontes de conflitos, o conflito interno ocorre porque o indivíduo não se permite seguir um dos conselhos mais antigos da humanidade: “Conhecer a si mesmo”.
Sopa de letrinhas do Gerenciamento de Projetos
Muitas pessoas se confundem com a “sopa de letrinhas” da Gestão de Projetos, principalmente porque as siglas são muito parecidas. Neste post, vou apresentar a definição e para que serve cada sigla.
5 desafios na implantação de um escritório de projetos (PMO)
E lá vamos nós novamente, uma nova empresa precisando urgentemente de uma metodologia de Gestão de Projetos: clientes insatisfeitos, projetos não terminam no prazo, prejuízos, desalinhamento entre os departamentos e executivos sem saber o que fazer.
Resultado do sorteio do livro “21 erros clássicos da Gestão de Projetos”
Por que tirar a certificação PMP no meio da crise?
Técnicas de análise de viabilidade de projetos
O ponto mais importante depois do planejamento estratégico é definir quais projetos serão realizados pela empresa, o que chamamos de Portfólio. Nele, a empresa decide que apostas fará com seus produtos e serviços para alcançar seu espaço no mercado.
Como apresentar um projeto em 3 minutos (elevator pitch)
O diretor da empresa vai pegar o elevador junto você, chegou a sua chance e você não pode perdê-la!
3 dicas para fazer um bom plano de ação
Apenas escrever o plano de ação não traz resultados, é preciso saber quando utilizá-lo e como mantê-lo. Neste post compartilho 3 dicas fundamentais para o bom uso da ferramenta.
Downloads de templates/modelos para gerenciamento de projetos
Caminho crítico: Conceito e exercício respondido
Por que é tão difícil estabelecer metas?
Como fazer um Gráfico de Controle no Excel
Sorteio do livro “21 erros clássicos da gestão de projetos”
Como fazer uma análise de causa e efeito usando o diagrama de Ishikawa
Como fazer um Histograma automático no Excel – parte 2
Como fazer um Histograma – parte 1
Livro: Seja a pessoa certa no lugar certo
O gerenciamento de projetos traz MESMO retorno financeiro para a empresa?
Benefícios do gerenciamento de projetos
40 lições aprendidas em gerenciamento de projetos
Como priorizar atividades em 7 etapas
Palestra “21 erros clássicos da gestão de projetos” no X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos
Como gerenciar o Planejamento Estratégico
O fabuloso monarca do reino dos patos
O Reino dos Patos era próspero e cheio de oportunidades, onde as flores brilhavam, as frutas eram apetitosas e todos viviam muito felizes. O reino era conduzido em paz há décadas por seu monarca, um homem justo e capaz, que era muito respeitado pelas batalhas que havia vencido no passado.