TUDO sobre como fazer cronogramas no MS-Project
Muita gente tem acessado o blog atrás de instruções sobre como fazer um cronograma e, para sanar essa necessidade, fiz uma seleção de vídeos e textos que apresenta os…
Cronograma
Caminho crítico: Conceito e exercício respondido
O que é o caminho crítico de um projeto? Num projeto, as atividades dependem umas das outras para acontecer. Quando a "atividade A" terminar, inicia a…
Como priorizar atividades em 7 etapas
O grande vilão da atividade de gestão é o TEMPO. Gerir o tempo é uma grande dificuldade, pois precisamos constantemente lutar entre o que QUEREMOS e o…
5 características de um cronograma realmente eficaz
Este post faz parte da Série – Como fazer um Cronograma --- O tempo Embora o tempo seja um conceito criado pelo Homem, afinal não temos…
Definição e importância do cronograma de projeto
O que é um cronograma? Um cronograma é um "mapa do tempo", ele mostra quando as atividades do projeto serão desenvolvidas e, com isso, permite avaliar se…
Como fazer um Calendário Anual de Atividades
Um dos itens mais básicos da gestão operacional é o Calendário Anual de Atividades. Ele define todas as datas importantes ao longo do ano, facilitando…
Dinâmica: Bolinhas (Estimativas de Tempo e Custo)
Objetivo: Ensinar os diferentes métodos de ESTIMATIVA DE TEMPO Material necessário: De 30 a 100 bolinhas (daquelas de piscina de bolinhas) Duração: De 25-40…
Perguntas e respostas sobre cronogramas e MS-Project
Este post faz parte da Série – Como fazer um Cronograma --- Perguntas e respostas sobre cronogramas Antes de buscar respostas sobre MS-Project é importante conhecer…
Decorando os 4 tipos básicos de estimativa
Oi pessoal, Uma coisa que aprecio no trabalho de instrutor é conseguir coletar os principais pontos de dificuldades dos alunos e propor uma soluções simples,…
Usando o PERT / CPM para alguma coisa realmente útil
Embora boa parte das empresas se preocupem mais em "Reduzir os prazos", a grande pergunta que deveriam fazer é: Como cumprir os prazos acordados? De nada adianta…
Porque o Gerenciamento de Projetos não se resume ao MS-Project
Não raro tenho ouvido essa falácia: "Para gerenciar projetos basta o MS-Project". A Gestão de Projetos é, acima de tudo, comunicação e gestão de expectativas, embora seja…
Projeto atrasado, replanejado ou eterno?
O dia-a-dia do Gerente de Projetos (GP) tem sempre bastante emoção. São mudanças, conflitos, atrasos, controles, reuniões calorosas, relatórios, falta de recursos etc. Sempre que…
Parte 2 – Como estruturar um cronograma
Este post faz parte da Série – Como fazer um Cronograma. O cronograma é uma ferramenta para documentar e controlar o tempo que será gasto na…