Como analisar a rentabilidade de um portfólio de serviços
Iniciando a série sobre gestão de portfólios, quero compartilhar uma das ferramentas que utilizo para avaliar a rentabilidade de ofertas. Quadro de rentabilidade Usualmente, organizo…
Escritório de Projetos / PMO
Como organizar pastas do projeto
Olá, como vai? Você provavelmente chegou ao blog procurando "Organização de pastas de projetos" ou algo similar. Aqui você pode encontrar centenas de artigos sobre…
Diagnóstico das práticas de Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
É muito comum que as vagas para gerentes de projetos peça a certificação PMP como diferencial. Mas, na prática o que acontece é que o indivíduo…
Controlando o caos nas estruturas matriciais
Quando se fala em estruturas organizacionais não há respostas certas, cada forma possui vantagens e desvantagens. Como tudo no mundo empresarial, há que se estruturar…
Por que é importante conhecer erros comuns em projetos?
Há alguns anos, quando comecei a trabalhar com treinamentos na área de projetos, percebi que as pessoas ficavam muito desconfortáveis e até se irritavam ao comparar a…
5 desafios na implantação de um escritório de projetos (PMO)
E lá vamos nós novamente, uma nova empresa precisando urgentemente de uma metodologia de Gestão de Projetos: clientes insatisfeitos, projetos não terminam no prazo, prejuízos, desalinhamento entre os departamentos e executivos sem saber o que fazer.
Técnicas de análise de viabilidade de projetos
O ponto mais importante depois do planejamento estratégico é definir quais projetos serão realizados pela empresa, o que chamamos de Portfólio. Nele, a empresa decide que apostas fará com seus produtos e serviços para alcançar seu espaço no mercado.
Downloads de templates/modelos para gerenciamento de projetos
Modelos de documentos (templates) Aqui você encontra TODOS os templates necessários para gerenciar um projeto. Navegue, avalie e faça o download gratuitamente. Gerenciamento da Integração Áreas…
O gerenciamento de projetos traz MESMO retorno financeiro para a empresa?
Situação Com relativa frequência, conheci empresas que “tocavam” seus projetos sem planejamento. É muito fácil identificar esse tipo de empresa, basta pedir uma lista de…
Projeto de Implantação do PMO (Project Management Office / Escritório de Projetos)
Leia também: Como fazer uma EAP/WBS (Estrutura Analítica de Projetos) Escritório de Projetos O PMO (Project Management Office, em português Escritório de Projetos) é um grupo…
Como selecionar projetos para o portfólio
Como todos sabemos, embora a estratégia empresarial seja importante na sua totalidade, sempre faltam recursos para implementá-la. Estabelecer critérios justos para a seleção de projetos é…
Como fazer um roadmap de projetos
Gosto do filme "O Mágico de Oz" por toda simbologia que traz, mas me impressiona bastante a simplicidade (e por que não dizer a ingenuidade)…
Métricas, indicadores e dashboards no gerenciamento de portfólios
O que é um portfólio de projetos O portfólio é um conjunto de projetos que visa atingir um objetivo estratégico. Na verdade, sua estrutura é flexível…
Consultoria: Problemas persistentes, soluções comuns
Sempre achei que os problemas que enfrentava no trabalho eram exclusivos, um quebra-cabeças de muitas peças para decifrar, algo inédito. Mas desde que comecei a…
Síndrome do Portfólio Guloso
O que é Portfólio Guloso A Síndrome do Porfólio Guloso é o nome que tenho adotado para o ato de assumir mais projetos do que se é…
Cumprir o prazo ou seguir o processo?
Esta é uma das perguntas mais difíceis que conheço na Gestão de Projetos, pois quando consideramos cenários práticos, repletos de peculiaridades, pode representar uma dicotomia.…
Como estruturar um PMO – Ciclo de Vida 4/4
Quem nunca estudou o ciclo da água? A água vai e vem eternamente no ciclo de evaporação, formação de nuvens, precipitação e infiltração. É fácil…
Como estruturar um PMO – Características 3/4
Características do PMO Lucrativo Agora que discutimos um pouco mais sobre Lucro e PMO, vamos falar sobre o "PMO Lucrativo" e suas características. O que…
Como estruturar um PMO – Responsabilidades 2/4
O que é o PMO? PMO significa Project Management Office, em português: Escritório de Projetos. Sua razão de existir é organizar e gerir toda estrutura…
Como estruturar um PMO – Lucro 1/4
O que é Lucro? A grande maioria das empresas visa o lucro, que é a remuneração sobre o capital, este é o grande princípio do…
O que faz um PMO afinal?
Este post faz parte da Série – Como estruturar um PMO para o Lucro O que faz um PMO afinal? Atualmente o mercado tem se confundido…
Modelo bem-humorado para classificação de Projetos problemáticos
Em 1984, Steven Spilberg produziu um filme chamado "Gremlins". Nesse filme o ator principal ganhava um "Mogwai" no Natal, um bichinho de estimação. Ele era dócil…
Projetos de Software x Projetos de Infraestrutura
Um breve histórico A área de Tecnologia da Informação sempre está em mudança. Nos primórdios, a vanguarda era composta por imensos computadores com baixíssimo poder…
Fábrica de Software – Criação de Indicadores
Oi pessoal, Tem bastante gente procurando informações sobre Fábricas de Software: estruturação, funcionamento, métricas, problemas no desenvolvimento de sistemas, etc. Então vou compartilhar experiências sobre…