Livros de gerenciamento de projetos
Livros recomendados
Livros do Eli Rodrigues
21 erros clássicos da Gestão de Projetos
Por que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de mais de mil alunos de gestão de projetos dos mais diversos setores da economia. Estruturado de forma didática e bem-humorada, apresenta detalhadamente cada situação, permitindo ao leitor conhecer essas experiências, em vez de se arriscar apenas com suas próprias.
Os primeiros capítulos abordam os erros do gerente, relacionados à sua postura e valores. Nos seguintes, os erros das equipes que influenciam diretamente os resultados. E, nos capítulos finais, são abordados os erros da organização, que muitas vezes inviabilizam todo o esforço de gestão de projetos realizado.
Mais informações em: http://www.21erros.com.br
Plano de Carreira nos dias de Hoje (e-book)
Você já sentiu que sua carreira está fora dos trilhos? Seus objetivos parecem impossíveis de serem alcançados?
Pois é, essa é uma das grandes dificuldades que todos sentimos, mas isso tudo pode ser controlado com um Plano de Carreira.
Assim como nas empresas, a carreira profissional precisa de uma estratégia baseada nos seus diferenciais, não em modismos ou no desejo pessoal. Devem-se mapear claramente seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças.
Mais informações: https://www.elirodrigues.com/2015/12/11/ebook-plano-de-carreira/
Segredos de Alto Impacto
Neste livro escrevi o capítulo “Liderança em Organizações Temporárias”, falando sobre como o líder as nuances de comportamento necessárias para um líder nas diferentes estruturas organizacionais.
Outros autores
40 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Este livro apresenta de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Este trabalho procurou possibilitar uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e diversas outras ferramentas e técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração.
Mais informações: http://www.brasport.com.br/gerenciamento-de-projetos/ferramentas/40-16-ferramentas-e-tecnicas-de-gerenciamento/
Gerente de projeto preguiçoso
Sem dúvida um dos meus livros favoritos, o “gerente de projeto preguiçoso” é para quem busca realizar mais com menos esforço. Ele fala de conflitos, de gerenciamento de projetos e principalmente de formas eficientes para gerenciar o tempo. Recomendo!
Mais informações: http://www.livrariacultura.com.br/p/o-gerente-de-projeto-preguicoso-17336240
Gerente também é gente…
Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas… Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo…
Mais informações: http://www.brasport.com.br/gerenciamento-de-projetos/desempenho-gerencial/gerente-tambem-e-gente-um-romance-sobre-gerencia-de-projetos/