Os pilares do Scrum
Agora que já conhece mais aprofundadamente a definição do Scrum, vou falar sobre seus três pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação. Os pilares são os princípios fundamentais sobre…
dicas
Como fazer um Plano de Projeto (Completo com exemplos e template)
Introdução Para fazer um Plano de Gerenciamento do Projeto (download) é preciso descrever todo o funcionamento do projeto e estabelecer as linhas de base que servirão como comparativo…
Alinhamento estratégico entre projetos, processos e planos de ação
Entre a estratégia e o dia a dia, há uma grande necessidade de dizer o que se quer a todos, constantemente. Este é o DNA…
Definição e tipos de Partes Interessadas (Stakeholders)
O termo Partes Interessadas representa o conjunto de pessoas ou organizações que possuem interesse no projeto, em inglês o termo é conhecido como Stakeholders. Como substantivo,…
Dicas sobre a resolução da prova do PMP
Muita gente tem perguntado sobre a prova do PMP, quanto tempo dura, que tipo de questões aparecem, como estudar e como resolver a prova. Neste post vou apresentar alguns detalhes sobre a resolução da prova.
5 desafios na implantação de um escritório de projetos (PMO)
E lá vamos nós novamente, uma nova empresa precisando urgentemente de uma metodologia de Gestão de Projetos: clientes insatisfeitos, projetos não terminam no prazo, prejuízos, desalinhamento entre os departamentos e executivos sem saber o que fazer.
Por que tirar a certificação PMP no meio da crise?
Mais uma vez, a crise assola nosso país com os fantasmas da inflação e do desemprego. Em períodos como esse, a primeira coisa que as…
5W2H – Responda para sair
Não sabe o que significa? Pergunte à sua namorada, noiva, esposa...Aliás, não pergunte! Responda. Se trata de uma ferramenta estruturada, que facilita o entendimento e…
Como apresentar um projeto em 3 minutos (elevator pitch)
O diretor da empresa vai pegar o elevador junto você, chegou a sua chance e você não pode perdê-la!
3 dicas para fazer um bom plano de ação
Apenas escrever o plano de ação não traz resultados, é preciso saber quando utilizá-lo e como mantê-lo. Neste post compartilho 3 dicas fundamentais para o bom uso da ferramenta.
Por que é tão difícil estabelecer metas?
"O mundo abre passagem para quem sabe aonde vai" Desde os 18 anos, quando fiz o Empretec no Sebrae, adotei como lema de vida uma…
Benefícios do gerenciamento de projetos
O Gerenciamento de Projetos Um tema em voga no momento, mas diferente do que se pensa não se trata apenas de mais um modismo. Projetos existem há muitos anos e,…
7 motivos para adotar o Scrum
O Scrum é um considerado um framework e não um método, porque descreve apenas diretrizes de gestão. Ele não nos diz o que fazer, nem…
Porque devemos entrevistar a empresa antes de aceitar uma posição de Gerente de Projetos
O mundo das entrevistas Toda entrevista de emprego tem o mesmo objetivo: Descobrir se o candidato está qualificado para assumir uma função na empresa. Para…
B3PCO, um modelo inesquecível!
A essa altura do campeonato é engraçado ainda ter que falar sobre o B3PCO, mas me sinto na obrigação de fazê-lo, pois muitas pessoas não…
Cuidados ao ‘importar’ um profissional
Muitas empresas preocupam-se em "selecionar" profissionais e esquecem que também estão sendo "selecionadas". Tanto no contexto de uma mudança de emprego comum e mais ainda…
Exercícios respondidos de Valor Agregado
Confira mais detalhes na série "Como gerenciar custos de um projeto" --- Turminha do PMP, Sei como é frustrante buscar questões de gerenciamento do valor…
Testes de liderança, personalidade e temperamento
Os testes são autoexplicativos e há uma grande variedade, gaste um tempo para se conhecer melhor, certamente você será um líder mais efetivo. Conceitos O…
5 comportamentos que agregam valor na Gestão de Projetos
Embora a Gestão de Projetos esteja na moda, ainda há muitos gerentes de projeto sem a atitude necessária para agregar valor ao negócio. Existe muita discussão…
Arquétipos do Líder
O que são Arquétipos? Arquétipo é uma espécie de "figura", uma forma à qual os fenômenos tendem a se moldar. O psicanalista analítico Carl…
Série: O basicão da liderança
Nesta série abordam-se os principais aspectos da Liderança contemporânea, de forma resumida, com o intuito de ser um guia para novos líderes ao longo de…
Fórmulas do Valor Agregado
Eis o grande terror do estudante do PMP! Decorar fórmulas, e são muitas no exame. Hoje irei ajudá-los a decorar as 4 principais fórmulas do…
Decorando os 4 tipos básicos de estimativa
Oi pessoal, Uma coisa que aprecio no trabalho de instrutor é conseguir coletar os principais pontos de dificuldades dos alunos e propor uma soluções simples,…
Análise de Sensibilidade com ajuda dos games
Este post faz parte da série "Como gerenciar riscos" --- A análise de sensibilidade é citada no PMBOK na área de Gerenciamento de Riscos como…
10 dicas para passar no exame PMP
Para o pessoal que está empenhado em passar na certificação PMP, seguem algumas dicas que me ajudaram bastante. Existem duas habilidades principais que um candidato…
Livro: 48+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Merhi Daychoum lançou em 2012 a quarta edição do livro "48+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento", pela editora Brasport. O livro é direto e objetivo, sem rodeios.…
9 Erros que o Scrum ajuda a resolver
O Scrum é um framework (uma grade, esqueleto, estrutura) para construção de processos para execução de projetos. Ele não é uma metodologia, porque não define…
10 erros na implantação do Scrum que você não quer cometer
Muitas empresas de software tem buscado a "solução mágica" no Scrum, mas não estão obtendo o resultado esperado. A maioria delas, após alguns meses, desiste do…
Como me tornar gerente de projetos
A Gestão de Projetos está em alta como nunca esteve, muitas novas áreas estão adotando a metodologia e isso amplia bastante as oportunidades de trabalho.…
10 dicas para uma teleconferência efetiva
A Teleconferência, popularmente conhecida como call, é uma ferramenta para realização de reuniões com pessoas geograficamente dispersas, que se utiliza da infra-estrutura de internet para compartilhar…
Princípios da Liderança no filme “Planeta dos Macacos – A Origem”
Assisti ao filme "Planeta dos Macacos - A Origem" esta semana e fiquei muito impressionado com o roteiro dinâmico, montado com todos os elementos da…
5 erros que você não pode cometer no gerenciamento de mudanças
Este post faz parte da série "Gerenciamento da Integração" --- Gerenciar projetos não é fácil, mas gerenciar mudanças bate o recorde!! São projetos críticos em…
Livro: Picos e Vales
O livro "Picos e Vales", do Spencer Johnson, conta a história de um rapaz que mora numa vila e tem o desejo de alcançar o…
Desvendando o Home Office
Este post foi publicado no site EmpregaTI em 7 de julho de 2011.Você já pensou em trabalhar de casa? Muita gente se interessa pelo Home…
Vale a pena mudar de cidade por um emprego?
Leia também: Como escrever minhas metas Mudar de cidade parece um terror para algumas pessoas, para outras, um prazer. São muitos fatores subjetivos que influenciam…
A primeira lição do novo gerente
Novo gerente sabe como é, né? Sempre entusiasmado para realizar. A equipe com aquela cara de desconfiança, as áreas de apoio botando resistência, os…
10 dicas para passar no exame PMP
Para o pessoal que está empenhado em passar na certificação PMP, seguem algumas dicas que me ajudaram bastante. Existem duas habilidades principais que um candidato…
Virei Gerente de TI e agora?
Um dia me vi nesta situação: Após coordenar alguns projetos cheguei a posição de Gerente de Tecnologia da Informação, mas o trabalho era diferente, contínuo,…
Empatia / Empathy
Construir um time não é um trabalho simples, demanda toneladas de esforço, o líder deve praticar empatia com cada pessoa em seu time. Muitas influencias…