O basicão da Liderança 3/7

Este post faz parte da série “O basicão da Liderança”

Leia o capítulo anterior: Estilos de Liderança

Adaptação do Líder

O líder precisa desenvolver mais atitudes que habilidades. Atitudes como paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso são fundamentais. Já as habilidades são relacionadas a organização, motivação de pessoas, resolução de conflitos, negociação etc.

É preciso entender também a necessidade de adaptação a Cultura Organizacional onde se encontra. Cada empresa possui sua própria estrutura política e burocrática, valores, procedimentos e regras. Cabe ao líder conhecer e se adaptar ao ambiente, conforme for conveniente. É muito raro um líder de projetos conseguir realmente mudar o modus operandi de toda uma organização. É preciso avaliar o tamanho da empresa, a abertura da Alta Direção e se o cenário é propício ou não a mudança. Esse é um dos grandes motivos para saída de executivos, falta de adaptação.

O “efeito Halo” refere-se a tendência de se definir uma  classificação alta para todos os fatores devido à impressão de uma classificação alta a um fator em específico [2]. Em outras palavras, “promover um ótimo técnico e obter um gerente medíocre”.

Leia o próximo capítulo: Formação de equipes